Onze werkgebieden

Bedrijfsvoering

De Afdeling Bedrijfsvoering bestaat uit zeven afzonderlijke teams met elk eigen resultaatgebieden en doelstellingen ter ondersteuning van het versterkingsproces en de organisatie NCG. We kennen de volgende teams: Informatievoorziening, Kwaliteit, Control, Financiële Administratie, Facilitair & Huisvesting en Inkoop. In totaal zijn er ongeveer tachtig medewerkers op de werkvloer te vinden.

Communicatie

De Afdeling Communicatie (vijftien medewerkers) adviseert, ondersteunt en faciliteert management en medewerkers van NCG in de communicatie naar interne en externe stakeholders. Hierbij kun je denken aan bewoners, gemeenten, woningbouwcorporaties, aannemers en ingenieursbureaus.

Juridische en Economische Zaken

De Afdeling Juridische & Economische Zaken ziet toe op en adviseert over het handelen van NCG (zowel intern als extern) op juridisch en economisch gebied. Daarnaast is de afdeling verantwoordelijk voor het ontwikkelen en leveren van juridische en economische (financiële) producten en diensten die de toets der kritiek doorstaan.

Ontwerp

De Afdeling Ontwerp is verantwoordelijk voor de voorbereiding van het door de gemeenten te nemen versterkingsbesluit voor de versterking van gebouwen in het aardbevingsgebied. Het versterkingsbesluit is onder andere gebaseerd op het normbesluit, de aanvullende wensen van bewoners en gemeenten, de vereiste vergunningen en subsidies. De afdeling maakt de versterkingsbesluiten bovendien uitvoeringsgereed.

Opname en Normering

De Afdeling Opname & Normering is verantwoordelijk voor het uitzetten en accepteren van opnamen en beoordelingen, met als eindresultaat een normbesluit. Als een gebouw niet aan de veiligheidsnorm voldoet, bevat het normbesluit de randvoorwaarden voor de versterking ervan. Deze randvoorwaarden bestaan uit de soort maatregelen, een indicatie van het budget en een termijn waarbinnen de versterking uitgevoerd moet worden. 

Realisatie

De Afdeling Realisatie is verantwoordelijk voor het uitvoeren of laten uitvoeren van projecten op het gebied van de versterking. Adressen die uitvoeringsgereed zijn op basis van het versterkingsbesluit, worden hier daadwerkelijk gerealiseerd en opgeleverd. 

Sectorale Programma's en Innovatie

De afdeling bestaat uit twee teams. Team Sectorale Programma’s is verantwoordelijk voor het opstellen en mede realiseren van bijzondere programma’s en projecten vanwege hun speciale onderwerp of wijze van financiering. Scholen en dorpshuizen bijvoorbeeld, of zorginstellingen, erfgoed en boerderijen. Team Innovaties & Versnelling ontwikkelt vernieuwingen die het primaire proces moeten bespoedigen.

Ontwikkeling

De afdeling Ontwikkeling is verantwoordelijk voor het proces van de ‘Hazard and Risk Assesment’ (HRA) tot en met de prioriteitstelling van de gemeentelijke opdrachtgevers in de lokale plannen. HRA is het computermodel dat wordt gebruikt om te bepalen waar het onderzoek naar de veiligheid van gebouwen moet beginnen. De afdeling ondersteunt het voorbereiden en uitzetten van de lokale jaarplannen en meerjarenplannen van de gemeenten ten behoeve van het uitvoeringsproces van NCG. Ook wordt vanuit deze afdeling de bewonersbegeleiding door het gehele versterkingsproces georganiseerd en de zaakbegeleiding voor bedrijven.

Bestuurszaken

De afdeling Bestuurszaken, in Den Haag, vervult een brugfunctie tussen de organisatie NCG in Groningen, de departementen (EZK/BZK), en andere contacten in Den Haag. De afdeling Bestuurszaken draagt bij aan de samenwerking en het contact tussen NCG en de betrokken departementen. Ook zorgt deze afdeling ervoor dat knelpunten in de versterkingsoperatie waar nodig op de Haagse agenda belanden.